五月的三门湾，海风还带着一丝咸涩的凉意，但三门金鳞体育中心主体育场却被一股滚烫的人浪彻底点燃。
随着一声哨响，2026浙商银行浙江省城市足球联赛（“吴越杯”）台州队主场迎战杭州队的比赛正式打响。看台上，两万名身着“三门造”冲锋衣的球迷挥舞着助威棒，呐喊声震天；场地中央，那颗由三门本土企业健龙体育制造的官方用球，在球员脚下飞速旋转，划出一道道美妙的弧线。
这是一场浙江本土“草根世界杯”的日常比赛，却也是一幅浙江体育经济、县域消费与金融力量深度融合的生动画卷。从4月6日开赛至今，“吴越杯”已不仅是属于浙江人的绿茵狂欢，更成为浙商银行以“深耕浙江”为锚点，探索“金融+体育+文旅+消费”新模式的绝佳实践。
“1元看球”：一场指尖上的金融惠民实践
“本来就有开卡需求，现在花了20块钱看球，回头去银行网点登记一下，这门票钱就等于‘赚’回来了，太划算了！”在嘉兴揭幕战现场，一位刚办完开卡手续的市民兴奋地对记者说。
让这位市民点赞的，正是浙商银行围绕“吴越杯”打出的一套惠民“组合拳”。赛事期间，该行在手机银行APP重磅上线“浙里足够燃”专属赛事专区，集门票抽奖、竞猜赢积分、消费券领取于一体，将金融服务悄然植入观赛场景。
来自嘉兴的王先生是位资深球迷，他打开手机向记者展示：“本来就有理财需求，现在打开银行APP顺便看球赛资讯、抢门票，这个服务对我们球迷很友好。”这种将金融服务与赛事互动无缝衔接的模式，让球迷从“旁观者”变成了“参与者”。
赛事赋能产业：县域经济的绿茵新引擎
如果说线上的优惠是引流，那么线下的产业联动则是“吴越杯”真正的硬核支撑。在三门主场，这种感受尤为强烈。
三门，这座被誉为“中国冲锋衣服装名城”的滨海小城，拥有全国规模最大的冲锋衣产业集群。“十件冲锋衣，六件三门造”，早已是行业共识。截至2026年一季度末，全县集聚冲锋衣相关企业400余家，年产冲锋衣超8000万件，产业总产值突破120亿元。
当“吴越杯”的战火烧到三门，本土产业与省级赛事的化学反应瞬间引爆。本次台州队主场作战，每位入场球迷领到的观赛礼包里，除了助威棒、小喇叭、三门特色小吃外，还有一件由三门森波户外用品公司赞助的薄款冲锋衣。这件“三门造”助威服，让看台瞬间化作一片统一的色块海洋，也让“三门制造”借助省级联赛实现了强势出圈。
同样闪耀的，还有那颗在绿茵场上飞驰的官方指定用球。它来自三门另一家本土龙头企业——健龙体育。这家1994年起步于手工作坊的企业，如今已然成为浙江省内生产运动球类规模较大的企业之一，拥有41项专利，通过了FIBA、FIFA等权威认证，为浙江省中小学、浙江省大学生联赛战略合作伙伴，年供货量突破200万颗，覆盖浙江2000余个学校及体育场馆。
“继‘浙BA’之后，我们的球再次成为省级赛事指定用球，这是对‘三门造’品质的最好认可。”健龙体育负责人话语中满是自豪。
百亿体育产业基地的底蕴，赋予了“吴越杯”坚实的硬件支撑；而赛事的流量，则反哺了县域经济的每一个毛细血管。以三门为例，赛场外的好物市集，特色农产、非遗手作、文创潮玩一应俱全；县域内的小海鲜一条街，每到夜幕降临，食客便络绎不绝，日均接待量突破千人次，形成了“运动+消费”的夜间闭环。
不止三门，“吴越杯”在11座城市开展62场精彩对决，赛事经济正成为货真价实的县域消费增长新引擎。
深耕浙江：一家银行与一项赛事的“双向奔赴”
“吴越杯”自4月开幕迄今，全省11座城市的联动，数十场比赛的推进，让这场“草根世界杯”的热度持续攀升。
为何浙商银行要如此深度地介入一项草根足球赛事？
浙商银行相关负责人表示：“浙商银行是浙江的银行，始终把服务浙江、服务浙商、服务浙江人作为使命，这与‘吴越杯’的民生属性、本土属性同根同源。同时，‘吴越杯’作为省级精品体育赛事，将带动赛事经济和体育产业的蓬勃发展，这与浙商银行着力打造的面向新消费场景的特色金融服务品牌高度契合。”
这段话，精准点出了一家本土金融机构与一项本土体育赛事之间的“灵魂共鸣”。吴越杯的根，扎在浙江的11座城市、扎在街头巷尾的足球热情、扎在草根球员的拼搏汗水里；而浙商银行的根，同样深扎于浙江这片民营经济热土，扎在服务浙商、服务浙江人的初心使命里。
“深耕浙江”，对浙商银行而言不是一句口号，而是一系列实实在在的行动。从嘉兴揭幕战现场100平方米的沉浸式互动展区，汪顺、石智勇、郑思维、王懿律、管晨辰5位奥运冠军化身“吴越文化使者”亲临助阵，到11座城市逐一上演的“嘉年华”活动；从手机银行专区的流量入口，到线下数千个网点与商户的消费联动；从为球迷提供“1元看球”优惠，到为体育制造企业提供数科贷等普惠金融支持——浙商银行扮演的角色，早已超出了“冠名赞助商”的范畴，而是一个连接器、一片催化剂、一座将金融活水引向体育经济每一寸毛细血管的桥梁。
尤其值得关注的是，这种拉动不止在赛季。赛事为各地留下了一流的体育设施、成熟的办赛经验、被激活的体育人口，以及“体育+消费”的消费习惯。这些无形资产，将持续为地方经济注入活力。而浙商银行的金融服务，也将伴随这些沉淀，持续发挥作用。
不过，浙商银行的目光，并未止步于赛事本身的热闹。
一个耐人寻味的细节是，在赛事期间，浙商银行台州分行与健龙体育建立了正式合作关系。当银行工作人员在交流中提及该行“一行一校”乡村教育帮扶项目时，健龙体育负责人的眼睛亮了。
“乡村孩子们对体育的热爱让我很受触动，我们也希望为改善孩子们的学习生活 条件尽一份力。”一颗足球，就这样串联起了金融机构、本土企业和乡村学校的特殊缘分。
最后，浙商银行将与健龙体育携手，共同为乡村学校捐赠体育器材、普及足球运动。当赛场上的拼搏精神化作乡村操场上的欢声笑语，“金融+体育”的融合便有了更深远的意涵——它不仅拉动消费、赋能产业，更传递着金融的温度与企业的担当。
这并非一时兴起的感性之举，而是浙商银行深耕“金融+体育”生态的战略必然。在手机银行“浙里足够燃”专区，该行打造了“绿茵金融”特色板块，整合理财产品与信贷服务，让球迷在观赛互动中便捷获取专业金融服务。而“浙商银行·诗画浙江文旅联名信用卡”，更是一举整合了浙江省及长三角地区120余个景区门票、300余项文化体验权益，累计免费权益价值超13000元。
正是通过这样的环环相扣，一个跨场景的消费新生态正在成形——“一卡在手，吴越畅游”，这句口号背后，是赛事、文旅、消费、金融四大要素的闭环打通。球迷因赛事而来，因美景美食而留，因便捷金融而消费。
让足球回归大众，让金融更有温度
4月6日的揭幕战，有个画面被许多人记住：开球机器人“冲冲”将球传递给浙江籍年轻国脚王钰栋，后者稳稳卸下，顺势一拨——一个新时代，仿佛从那轻轻一拨中悄然开启。
两个月后的一个普通下午，或许是在三门，或许是在省内任何一个“吴越杯”赛场，一个孩子拉着父亲的手走进看台，第一次感受到万人同呼的震撼；一个本地商户在市集收摊后，数着手机里的到账提醒，盘算着明天的进货量；一个乡村小学的足球场上，新到的球门和足球让孩子们的笑声格外响亮……
如果说顶级职业联赛是足球金字塔的塔尖，那么像“吴越杯”这样扎根本土的省级草根赛事，就是这座金字塔最坚实的基座。而金融力量的意义，正在于它让这个基座更加稳固——不仅提供资金，更在创造场景、连接资源、传递温度。
“绿茵‘浙’里燃，指尖惠民来”。这句起初印在浙商银行手机银行专区页面的标语，经过近两个月的实践，正在成为一个生动的现实图景。当金融助力赛事，当体育归于大众，当消费拉动增长，当产业注入活水，一家本土银行、一项草根赛事和这片土地上的人们，正完成一场美好的同频共振。
潮新闻 吴恩慧
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